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12-11-2026Depois de ganhar a eleição ressuscitando dos mortos, Lula preferiu fazer o que sabe de melhor: voltar a se "fingir de morto", viajou com a Janja, para a Turquia não tem pressa para nada e mais 4 anos garantidos para aprontar das suas, com a taxa Selic em 13,75% ao ano e o Banco do Brasil quebrando pois tem feito todo o trabalho sujo que os bancos privados nunca vão fazer nesta crise, o Lula continua sendo uma excelente tchutchuca de direita para os grandes tubarões do mercado, vejam abaixo a situação do nosso Banco do Brasil que divulgou seu balanço do 3º trimestre de 2026 (3T26) na noite de ontem (11 de novembro de 2026).
texto abaixo fonte IA - Gemini:O balanço do 3º trimestre de 2026 (3T26) do Banco do Brasil (BBAS3), divulgado na noite de ontem (11 de novembro de 2026), veio muito abaixo das expectativas do mercado. O resultado foi fortemente pressionado pelo agravamento da inadimplência no agronegócio e por reforços de provisões em grandes empresas, o que levou a instituição a cortar pela metade suas projeções de lucro para o ano e reduzir o pagamento de dividendos, pagos a acionista e direcionando sua derrocada na Bolsa de São Paulo.
Pontos Críticos do Balanço:
O peso do Agronegócio e da Pessoa Física: O grande vilão do trimestre continuou sendo o aumento dos atrasos na carteira rural — concentrados principalmente em médios e grandes produtores de soja, milho e pecuária no Centro-Oeste. A inadimplência acima de 90 dias no agro subiu de 4,84% para 6,92% em um ano. Na pessoa física, o índice também saltou de 6,01% para 9,14%. No acumulado de 9 meses de 2026, o banco lucrou R$ 8,6 bilhões (menos do que costumava lucrar em um único trimestre em 2024).
Corte drástico nas projeções (Guidance): Diante do cenário deteriorado, a administração revisou para baixo suas estimativas para o fechamento de 2026.
Lucro Líquido: cortado pela metade, passando da faixa de R$ 18–22 bilhões para R$ 9–11 bilhões. Custo do Crédito: elevado da faixa de R$ 65–70 bilhões para R$ 80–83 bilhões. Carteira de Crédito: passou de previsão de alta (0,5% a 4,5%) para queda de 2% a estabilidade. Fechamento da torneira de dividendos: Para preservar capital (já que o Índice de Basileia recuou para 13,45%), o BB anunciou que não fará os anúncios intermediários de proventos previstos para este mês de novembro. Além disso, reduziu seu payout (porcentagem paga aos acionista) de 30% para o mínimo legal obrigatório de 25% em 2027, suspendendo também os dividendos intermediários ao longo do próximo ano. O complemento referente a 2026 será anunciado apenas em 17 de fevereiro de 2027, com pagamento em 10 de março.
Distanciamento dos pares privados: Com um retorno sobre o patrimônio (ROAE) de apenas 2,8%, o Banco do Brasil segue na lanterna de rentabilidade entre os grandes bancos do país, ficando bem atrás de concorrentes como Santander (ROE de 11,9%) e Itaú Unibanco (ROE de 23,6% e lucro de R$ 12,6 bilhões no mesmo período).Em nota, a diretoria afirmou que está focando em renegociações, recuperação de crédito, retomada de garantias e priorização de linhas com melhor relação risco-retorno para tentar estabilizar os resultados nos próximos trimestres.
Não é bem que ele esteja fazendo um "serviço sujo" por escolha própria para salvar os outros, mas essa sensação tem uma base real: como **banco público de economia mista**, o Banco do Brasil carrega mandatos e exposições estruturais que os bancos privados simplesmente evitam quando a economia aperta.
Enquanto Itaú (lucro de R$ 12,6 bi e ROE de 23,6% no 3T26) e Bradesco (ROE de 16,1%) conseguiram blindar suas carteiras, o BB ficou exposto exatamente onde a crise bateu mais forte. Os motivos principais são estruturais:
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### 1. O fardo de ser o "banco do agronegócio"
O Banco do Brasil detém historicamente a maior fatia do crédito rural do país. Quando os juros ficaram elevados (com a Selic chegando a 15% entre 2025 e início de 2026), os custos de produção subiram, os preços das commodities oscilaram e houve eventos climáticos severos, a capacidade de pagamento do campo secou.
* **O que os privados fizeram:** Itaú, Santander e Bradesco possuem participação bem menor no crédito rural e, diante dos primeiros sinais de crise e de pedidos de recuperação judicial no campo, **fecharam a torneira rapidamente** e exigiram garantias muito mais duras.
* **O que o BB fez:** Como principal agente de políticas públicas para o setor (Plano Safra), ele absorveu a maior parte das renegociações e alongamentos de dívidas incentivados por Medidas Provisórias do governo — e, segundo a própria diretoria do banco, muitos grandes produtores simplesmente deixaram de priorizar o pagamento ao BB (o chamado *risco moral*).
### 2. Seleção de clientes e "fuga para a qualidade"
Bancos privados têm total liberdade para cortar linhas de crédito de alto risco e focar apenas na alta renda e em grandes empresas sólidas (o que o mercado chama de *flight to quality*).
* O **Itaú** atravessa o momento atual com folga porque concentrou sua carteira nos clientes de maior renda e corporações de primeira linha, reduzindo a exposição a pessoas físicas mais endividadas.
* Já o **Banco do Brasil**, além de atender pequenos e médios produtores rurais, tem uma capilaridade social e geográfica enorme. Quando a inadimplência das famílias brasileiras bateu recorde, a carteira de pessoa física do BB também sofreu um salto para **9,14%** de atrasos.
### Resumo do cenário
Os bancos privados não estão necessariamente "imunes" à crise brasileira — tanto que Santander e Bradesco também tiveram que elevar provisões e viram seus lucros desacelerarem. A diferença é que os privados puderam **escolher quem não atender**, deixando o risco mais pesado concentrado na instituição pública. A própria presidente do BB, Tarciana Medeiros, afirmou hoje que, se excluísse o rombo histórico do agronegócio, a rentabilidade (ROE) do banco estaria perto de **19%** — em linha com os grandes concorrentes privados.
A previsão é que o Lula continue arrecadando uma enorme quantidade de dinheiro, continue vendendo e privatizando o país no seu "PAC", sem grandes obras, sem criação de outras grandes empresas federais ou reestatização das privatizadas, gaste muito com coisas que não fazem o país crescer e gerar emprego (ou roubar muito), e o país continue entregue aos empresários para o estuprar do jeito que quiserem, com uma justiça omissa, polícia entregue a milícia do Bolsonaro, sem fiscais do trabalho e da receita federal. Porém ele deu o que o brasileiro mais gosta para ficarem calados, um feriado toda semana, a escala de trabalho 5 x 2 (5 dias trabalhados e 2 de folga).
(e ninguém quer mais trabalhar com carteira assinada pois perde o bolsa família... em uma casa onde só o pai trabalha com um salário mínimo que não dá para nada, pela lei a família não teria mais direito ao bolsa família pois o programa deveria ser apenas para pessoas em extrema pobreza, porém é "mais difícil" conter a inflação e fazer um salário mínimo render o mês todo, além de que dinheiro na mão ganha votos.)
